西安品茶网，这些职场“奇葩”事，从商业运行的本质上看， 就完全合理了

去年有一个很火的视频：

一家江苏的工厂，他们在招工，厂门口排着不少人。

HR用喇叭重复喊话：“86年以前出生的人，现在就可以离开了”。

言下之意，就是37岁以上的，不能满足他们的年龄要求，属于一票否决的范围。

消息一出，随即引发网友们的热议：

“37岁工作嫌老，65岁退休嫌早”。

“生我时嫌多， 我生时嫌少，上班嫌我老，退休嫌我小，终究是80后扛下了所有”。

“生于人间，我何罪之有”。

包括国家公务员考试、事业单位考试，也都设立了35岁的门槛。这对社会招工更是有所引导。

按理说35岁的人，已经成熟稳重，做事更有章法，工作经验和社会经验都非常丰富，为什么这些基层岗位，就是容不下他们？

如果你了解商业运行的本质，就会完全理解这种现状了！

商业运行的本质是交换。同样体现在用人上：

在底层，单位交换他们的体力和时间。

在中层，单位交换他们的脑力和技能。

在高层，单位交换他们的权力和资源。

做为最基层的工作人员，单位需要他们有足够的体力和时间，来处理高强度、或是繁杂的工作。

人到中年，在体力上，确实已经不如年轻人丰盛了。在时间上，由于家庭的羁绊，也比年轻人少。

如果给付的报酬相同，单位在中年人身上交换的体力和时间，确实没有录用年轻人，那么有性价比。

所以，这虽然很现实，但它确实是一个现实。我们只能趁着年轻，努力拼搏，摆脱底层的桎锢。

程序员和高级技师，在职场的金字塔体系中，都属于中层。

但是大部分程序员，到了中年，要面对被“优化”的风险。而高级技师，在这方面的风险，相对要小得多。

这同样符合商业本质：程序员拿出来交换的是脑力，高级技师拿出来交换的是技能。

脑力会随着年龄的增长，慢慢下滑；但其它专业技能，却因为经验的增加，变得更加珍贵。

所以中层人员，要清楚自己的交换筹码，扬长避短，不断提升自己可以创造的价值，提升自己的竞争力。

企业里的高管，很少有从中层管理中提拔的，大多数是从外面挖来的。

很多人都不理解：从中层里提拔，会为更多的中层管理者创造晋升的机会，而且他们对企业更加了解，更有归属感。为什么不这样做呢？

因为企业与高管交换的，是他们的权力和资源。

中层管理者，不管能力怎样提升，他们都局限在了企业的框架内，很难有能帮助到企业发展的权力和资源。

这些人才，一般只能从外面挖。还要尽量选择更大公司出来的人，或是与体制内有关系的人。他们的人脉资源更为丰富，在视野上也更加开阔。

所以，对于普通人来说，想要有更大的职业发展，想要晋升到高管层，最好在做职业规划时，尽量选择大企业、知名企业。

商业的本质是交换，逐利是企业家的根本目的。只有顺应这个客观规律，提升我们的交换筹码，才能让我们立于不败之地。